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我與珠江共同成長的故事

時間:2021-08-18   訪問量:544


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成長故事選登一


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吳榮春


      吳榮春,珠江物業濱海客服中心主任,司齡32年。1989年,作為公司前身龍珠新城管理處僅5名員工其中的一員,開啟了他進入物業管理行業的生涯,是公司最資深的老員工。先后在珠江實業公司辦公室、工程部,珠江物業龍珠新城管理處、機電工程公司、質量管理部、長沙分公司、客戶服務中心等部門任職。對物業管理是從陌生到認識、從認識到了解,從了解到熟悉,直到成為公司及行業的資深物業人。

     1989年11月,他剛接任海口市“龍珠新城”水電運行維護并負責小區管理處工作時,面對小區人工供水的被動局面,利用所學專業的技術,大膽創新,經過多次的嘗試,最終將小區的人工供水系統改造為液位自動控制給水,大大節省了人力,同時也減少了水電資源的浪費,此舉得到實業公司領導的普遍認可。隨后,又被珠江實業公司派往儋州所開發的工業物業(水泥廠)進行生產線的技術改造和設備安裝,并于93、94、95、96年連年獲得公司“先進工作者”稱號。

     1995、1996年,先后參與海南省首個國優項目“龍珠新城”創優和“珠江廣場”創優工作;1998年參與公司ISO9000體系建立和文件編寫工作,并獲取海南省技術監督局頒發的“質量體系審核員”資格證書。2000年、2003年先后參加公司在長沙的顧問項目及分公司籌備工作;

     2007年,濱海中心年經營虧損高達一百萬元以上,嚴重影響公司的經濟發展。為更好的實現項目價值經營,吳榮春重點在項目成本預算、崗位設置、人員配置、作業標準及員工團隊建設上做功課,同時認真察看項目并詳細分析項目客戶的實際情況,制定出中心具體經營的思路和方案,最后與公司簽訂并實現了濱海中心四年經營持平的經濟指標任務。

     一直以來,他非常注重與客戶的關系培養,客戶的良好感受和滿意始終是衡量我們物業人優劣的唯一標尺。先后于2006年、2008年、2009年及2012年等協助海珠花園、悠生海華、海聯新村及水岸長橋項目成立籌備組及業主委員會,并借助業主資源解決項目管理瓶頸問題。截止2020年,成功申請啟用了業主專項資金超過130萬元,同時獲得了部分公共配套設施的贊助。

     他善于在工作中堅持刻苦學習,最大程度熟悉并了解物業管理的相關法律法規,緊跟行業時代及公司發展規劃,努力提高自身的業務技能和工作能力,多次參加行業培訓并取得相應資格證書。分別于2011年12月榮獲全國“物業管理改革發展30年物業服務企業資深經理人”榮譽稱號及由海南省物業管理協會頒發的“海南省物業服務企業資深經理人”榮譽稱號;2012年9月參加“全國物業管理師職稱考試”并取得資格證書;2012年11月參加“海南省首期物業項目經理培訓班”學習并取得資格證書等。

     吳榮春作為一名堅守時間最長的員工,他與公司結下了難以割舍的情感,見證了公司起步階段的模樣,親歷了公司的蓬勃發展,他將繼續與公司同呼吸共命運,為珠江物業創造新的業績貢獻力量!




成長故事選登二


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吳淑海


      吳淑海,珠江物業金貿客服中心主任兼和風江岸客服中心總經理,司齡29年。善于發現,勤于思考,勇于實踐。1992年入司,從基層做起,先后在省內外多個單位履職,所帶領的團隊多次評為“先進集體”。榮獲中物協《物業管理改革發展30周年物業服務企業資深經理人》榮譽稱號;省物協“海南省物業服務企業資深經理人”榮譽稱號。                 

     2005年在龍華客服中心任主任期間,由于老舊小區居多、公共設施設備老化、跑冒滴漏現象十分嚴重,兩年虧了百萬余元,又無維修資金進行更新改造。他組織相關人員到現場勘查,做到事前計劃,事中控制、事后評估,同時與業主耐心溝通解釋說明現狀,得到了大部分業主的理解與支持,順利籌集資金完成了多個小區的公共供水、供電及電梯設備的改造。從而使龍華中心步入正常運行軌道,也取得了良好的經濟、社會效益。

      2020年,國貿中心有4部高速電梯,由于原規劃是商住兩用。而實際情況是純商業寫字樓和經營性質,大廈業主入住率高,電梯超負荷運行,從而故障頻繁發生,客戶怨聲載道。同時大廈供電容量僅1K千伏安,也不能滿足供電需求。通過與業委會溝通協調,采用投票方式進行表決使用維修資金對其改造。經過多方聯系,耐心說明,終于取得了兩個三分之二的業主支持認可,也得到政府維修資金管理部門的確認,從而利用其資金對電梯進行了大修及供電增容1K千伏安,滿足了客戶的需求,實現了大額維修資金使用先河。

     因吳淑海多年的現場管理經驗,在其他兄弟單位出現設備故障等重大問題時,公司領導首先就想到了他,受公司委派不分白天黑夜、及時奔赴現場,不遺余力地幫助現場分析,提出有效解決方案。不僅節約了成本,而且提高了效率。曾幫助多個單位協調解決重大問題、處理重大事件50余件,受到公司領導和兄弟單位的好評。




成長故事選登三





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初永萍


      初永萍,珠江物業總經理辦公室司機,司齡29年。除有優良的專業技術和個人形象外,禮節禮儀及安全責任意識是她日常工作的標配。初永萍同志在這看似普通平凡的服務崗位上,表現出對駕駛工作的熱忱,對車輛加倍愛護,對乘車人誠心的關愛,贏得了領導和同事以及乘坐過她所駕駛的車的人交口稱贊。“安全第一”是她行車的根本,在日常的用車工作中,曾因公司業務拓展的需求,駕駛公務車輛陪同領導班子從海口出發到湖南、河南等多個省市進行項目踏勘;2010年,在公司承接高鐵項目初期,勤勤懇懇全天候的保障開荒工作人員的后勤、用車及巡檢任務;在每年的博鰲亞洲論壇會議期間,擔任后勤保障任務。

     作為一名已有32年駕駛經驗的老司機,她從不擺老資格,而是一步一個腳印踏踏實實的工作,只要是單位里的工作,苦點累點對她來說從不放心上,她憑著一個執著的工作干勁,勇挑重擔,別人認為辛苦的任務,她都默默的接受,不管是深更半夜,還是周末休息,她都爽快的答應,接受任務最堅決,完成任務最出色,在開車生涯中,她最懂得只有熟悉車輛的基本性能,駕駛起車輛才能得心應手,她常說:既然選定了駕駛員這項工作,必須把安全當做每天行車中的警鐘,出車前從機油、冷卻液、剎車、胎壓、方向等齊齊過上一遍,行車中,察聽汽車所出現的各種異響,收車后圍著車輛轉上一圈,絕不讓車輛帶著故障過夜,嚴格落實公司用車管理規定,充分保障了安全、舒適的駕乘服務。



成長故事選登四


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李楊


      李楊,珠江物業廣州分公司總經理,司齡27年。熱愛學習與鉆研,勇于創新與實踐。1994年進入珠江物業負責龍珠新城、珠江廣場、龍珠大廈各樓宇電氣設備的維修保養工作。當時,號稱“海南第一樓”的珠江廣場項目剛投入使用,設施設備在國內都屬先進,其中配電系統分為正常和事故雙線路并聯同時供電;火災自動報警系統等購自日本日探公司,每個探頭都有獨立的地址編碼,這些在海南都是首次出現。當大量業主進行裝修遇到難題時只能求助于物業工程部,使公司看到了巨大的商機。在電腦并未普及的年代,工程人員在李楊的帶領下,通過學習掌握了珠江廣場電氣設備和消防設備的特點,學會了使用CAD制圖軟件、工程預算的有效編制方法等,向業主提供全套用電腦設計打印的工程圖紙和工程預算時,業主被珠江的“實力”折服了,從此承攬了珠江廣場90%的電氣、消防和中央空調工程,口碑與效益雙豐收。

      1998年,為順應時代發展,實現公司經營策略和戰略部署的調整,珠江物業工程部改建為珠江機電公司,李楊被任命為第一任經理,真正開始市場化競爭,在之后近二十年時間里,機電公司持續采用以電梯銷售安裝保養為主,消防設備、中央空調、發電機組、供配電設備維修維護為輔的多種經營模式,在市場上闖出了獨樹一幟的機電公司品牌。正是有了這樣扎實的基礎,2010年粵海鐵路在選擇東環高鐵各車站水電風等設備的維護保養單位時對珠江青睞有加。珠江物業自此開始全面介入高鐵業務項目。2018年,隨著公司經營策略及管理架構的調整,李楊任珠江物業廣州分公司總經理,帶領團隊為公司的發展壯大繼續貢獻自己的力量。







成長故事選登五

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王川導


        王川導,珠江物業金貿客服中心保安班長,司齡27年。有較強的服務意識及安全責任意識。自入司以來,他認真工作積極向上、團結同事、尊敬領導、任勞任怨的做好本職工作,他所帶領班組曾多次被評選為“先進班組”,也先后獲得13次“先進個人”稱號。在財險大廈項目工作期間,他曾第一時間發現了消防水管爆裂并迅速組織人員進行搶險,因搶險及時未造成電梯進水,給業主挽回了一定的經濟損失,得到了業主的好評;在龍珠新城工作期間,他所帶領的班組多次制止了東方之珠客人酒后鬧事的事件,杜絕了事件的進一步擴散和發生。
     在每次的臺風暴雨天氣里,出于本能,每個人都會選擇回家,作為一名物業人,在這樣非常的時刻往往是不遺余力的奔赴現場,他不顧自身安危,帶領全班隊員加班加點沖在一線搶險,不怕苦不怕累抗擊風雨,起到了很好的帶頭作用。急業主所急想業主所想,他經常主動幫助龍珠新城小區里老弱病殘的業主做一些力所能及的事情,老年業主買菜回來主動幫忙送上樓,小區停水期間在最短的時間內送水上門,與小區業主的關系非常融洽。秩序維護工作看似平常,堅持卻不易,他帶領班組的服務工作讓業主信任和信賴我們,是提高公司服務滿意度重要的環節和窗口。



成長故事選登六

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楊本祥


      楊本祥,機電公司電梯部經理,司齡26年。秉持精益求精的服務理念,在平凡的崗位上大力弘揚工匠精神。1995年應聘到珠江機電負責電梯維保工作,從維保班長晉升到電梯部經理,見證了機電公司一步步的發展壯大,電梯維保業務從最初的40多部電梯增加到如今的400多部,業務拓展由傳統維保發展到銷售和安裝業務。隨著時間的推移,專業理論知識和業務能力得到不斷提升,也總結了不少寶貴的經驗。

     2011年珠江物業進駐高鐵項目,因業務需要被派駐湖南負責京廣高鐵湖南省內所有站臺的電梯維修保養。在項目合作期間,不僅確保電梯無故障運行,而且以踏實的工作態度和規范的服務行為,贏得了協助方的認可與好評。2014年再次服從公司安排駐點到海南省公務員小區——和風江岸項目負責電梯維保,該項目備受各方關注,對服務技能和服務質量都有嚴格的要求。為滿足客戶的高品質需求,在做好日常維保工作同時,利用作業外的空余時間將易損的零件拆下來自行修理,以備不時之需,既達到快速維修的要求又能節約采購成本,也因此常常受到公司領導的表揚。

     1997年、1998年、1999年、2001年和2010年先后5次獲得珠江物業評選的“先進個人”;2011年榮獲“海南省物業管理標兵”、珠江控股評選的“先進個人”等稱號。楊本祥說:“能成為珠江大家庭的一份子,可以和企業共同成長是一種榮譽。感謝公司各位領導和同事們,是你們給了我這個平臺,讓我學習助我成長。忠心地祝愿公司發展壯大,迎來更加輝煌的明天!”





成長故事選登七


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葉鐵生


      葉鐵生,珠江物業副總經理,黨支部副書記,司齡25年。中共黨員,研究生學歷,中國職業經理人,海南省物業管理評標專家,海南仲裁委仲裁員,海口市物業糾紛調解委員會調解員。參加工作四十年, 經歷了生產、工會、行政、經營管理等不同工作崗位,從事企業管理工作多年,有豐富的企業管理經驗和社會閱歷。工作中堅持鉆研業務知識,勤于思考、慣于總結、堅持創新。

     1996年進入珠江物業后,從提升企業發展層面的高度勤勉工作,在公司管理項目申報物業管理國優稱號、企業內部結構調整、ISO9000質量保證體系認證、引導下屬專業公司發展、物業管理企業社會化運作等標志性公司發展進程的事項上,顯示出了出色的組織才能。

     2003年7月,在珠江物業進軍湖南長沙,開拓華南地區物業管理市場之時,受命赴湘組建珠江長沙分公司,定下“高起點、高標準、高效益”的發展之路,該分公司管理的長沙市岳麓區政府機關大院、長沙市房產交易大樓相繼獲得“國優”項目稱號。

     2004年4月,帶領公司一幫拓荒牛,進駐三亞承接第一個項目,根據三亞是國際旅游城市的特點來制訂主要工作方針和目標,十六年來,帶領團隊先后在三亞、保亭、臨高等地拓展三十個、總面積達二百七十多萬平方米的物業管理項目。

     在物業管理行業25年,積累了較為豐富的管理經驗及出色的管理能力,多次在行業相關法律法規出臺前期調研征求意見階段提出有價值的意見,為行業發展盡一份力,是公司贏得社會尊重的主要智力來源。





長故事選登八

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陳益東


      陳益東,珠江綠化公司班長,司齡24年。兢兢業業,吃苦耐勞,為公司的發展默默奉獻。在他看來綠化工作看似簡單實則不易,園區里每一塊土地綠化的實施、每一棵樹木的生長,無不傾注著綠化工人的心血和汗水。一年四季種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥、噴藥防治病蟲害等工作都比較繁鎖,就象照顧自己的孩子一樣,每一件事情都要耐心細致,每一道工序都要精工細作。看著親手栽下的花木一天天成長起來,成為一處處景觀,心里就有了成就感。

     2011年12月,榮獲海南省物業管理協會授予的“海南省物業服務行業標兵”稱號;2020年,獲得海南珠江物業酒店管理有限公司授予的“優秀工作者”稱號;多次獲得海南珠江綠化工程有限公司授予的“先進工作者”稱號。在他從事綠化工作中苦中有樂,夏天是花木的快速生長期,海南夏季雨水充沛,雜草生長快,有時需要冒著酷暑,忍著被蚊蟲甚至馬蜂叮咬的苦痛,一層層的修剪、一遍遍的除草,工作雖然辛苦,但他看到用辛勤和汗水換來了客戶綠意盎然的工作生活環境,業主贊賞的目光,心里是無比滿足的。雖然工作是辛苦而平凡的,但他覺得是快樂而充實的。正是基于綠化工作中帶來的成就感和滿足感支撐著他在這平凡的崗位上堅持了24年,他將不忘初心,守護著心中這片綠色,繼續在這綠色的園地里發揮光和熱。






成長故事選登九


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韓莉


      韓莉,珠江物業黨群部經理,司齡24年。1997年暑假,作為一名中學教師的她身份突然轉變為一名物業人。在物業管理行業處于起步階段時期,面對陌生的行業,心理的忐忑與落差可想而知。進入珠江物業的第一個崗位是總經理辦公室人事管理員,從最基礎的人事工作做起。起初,像完成作業般的,做著畫表格、抄寫花名冊、登記員工信息、整理員工檔案資料等簡單而又機械的工作。但她深知,開弓沒有回頭箭,既然已經做出了選擇,不妨試著去融入。當初雖然沒有什么遠大的理想,沒有詳細的規劃,只是想著把一件一件事情做好。隨著時間的推移,在實踐中解鎖了一項又一項的業務技能,專業工作能力得到很好的提升,工作自信心也不斷的加強。
     在公司多個里程碑式的事件,她不但是見證者,更是親歷者。1998年,公司在海南社會服務業第一家通過ISO9000體系認證,體系三級文件中有她編寫的章節,2003年公司申報物業服務企業一級資質,申報資料準備和申報工作由她主辦,2010年海南高鐵項目拓展投標方案有她參與編寫,美林青城、風格城市交房中心留下過她工作的痕跡,廣西北海、合浦、南寧留下過她與拓展部同事們“跑物業市場”的足跡,海南醫學院、岳麓區政府新員工培訓課堂留下過她上課的身影,數十個項目留下過她工作檢查的記錄。
     她堅信每天多做一點點,就是成功的開始,每天創新一點點,就是領先的開始,每天進步一點點,就是卓越的開始。2007年,她成為了公司的中層干部,2010年,履歷表中職稱欄由原來的“中學二級教師” 變成“注冊物業管理師”。
     她24年與公司風雨同舟,其間充滿著激情,充滿著艱辛,充滿著歡樂,充滿著驕傲的青春歲月,雖歷風雨無數,卻始終不離不棄,將與公司一同開拓美好的未來!




成長故事選登十


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王鳳濤


     王鳳濤,珠江物業鄭州分公司副總經理,司齡24年。作為一名中共黨員,始終愛崗敬業,恪盡職守,一直在公司的各個崗位上發光發熱。1997年8月進入珠江物業就職于龍珠新城安保部,自入職以來認真完成公司交給的各項工作任務,參與龍珠新城6號樓、珠江廣場帝晶大廈火災的搶險工作,成功的將火撲滅,保護了園區業主的生命財產安全,受到公司領導和業主的肯定及好評。多次參與龍珠大廈、珠江廣場的應急突發事件處理,保護了辦公區域的正常秩序,維護了公司的服務形象。多次抓獲進入園區盜竊不法分子,保證了業主的生命財產安全,為公司多次贏得業主方好評,受到公司多次表彰通報。
      2002年做為昌煒玉園項目、文化府項目現場管理人員,積極配合項目管理處保質保量的完成辦理業主入住交房、裝修管理工作。在負責財險大廈項目管理過程中,幫助甲方發現辦公樓安全隱患問題,并給予及時恰當處理,贏得甲方的表揚。2006年5月至今,在鄭州分公司先后擔任項目經理、總經理助理、副總經理期間,參與項目交房12余次,負責管理的項目面積80余萬平方米,組織參與應急突發事件30余起,幫助開發商處理因房屋質量造成的重大投訴事件100余起,多次贏得置業方的表揚,為公司贏得好口碑。王鳳濤的職業理想是:讓孩子們在小區優美的環境中快樂長大,讓老人們在小區里感覺像在自家花園里一樣安度晚年,讓事業有成的打拼者下班后進入天然氧吧。時刻牢記公司以“服務為本、追求卓越”的服務理念,為打造新時代的和諧小區而努力,為公司對外拓展項目奠定堅實的基礎!




成長故事選登十一


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王挺


     王挺,珠江物業南寧分公司總經理,司齡23年。從一個門外漢成長為一名優秀的物業經理人。自1998年進入珠江物業負責龍珠管理處收費工作,在管理處的7年,經歷了收費主管、助理、副主任等多種崗位鍛煉與磨煉。2005年,公司委派到廣西,當時女兒出生才幾個月,面對新環境,工作困難重重,他心中只有一個字:克服。舍小家為大家,只身前往南寧,負責南寧、北海分公司現場工作。為了盡早進入工作狀態,以最快的速度熟悉新環境、融入新環境面。始終堅持“服務第一、業主至上”的指導思想,積極開拓廣西物業市場,承接了一個又一個物業管理項目,堅定不移的維護和打造珠江品牌。

     2017年9月底,王挺帶領南寧分公司團隊中標了17.6萬平米南寧市民中心項目,分公司上下一片歡騰喜悅,回想招標前,近兩年的關注基建施工,工地探訪,面對招標前的近半年的日日焦灼、期盼、招標文件的三次公告更改、延期開標。是珠江人不畏困難、鍥而不舍的精神支撐贏得完美結果。中標的第二天,甲方明確要求一周后進駐并開始承接查驗,同時進駐單位開始內部裝修,面對僅一周時間項目需配置:面對數百人的招聘、培訓要求;入職人員宿舍、用餐的落實;面對整個項目龐大的基建及設施設備需對接各分包商承接查驗;面對員工服裝、進駐器械、物資的大量采購;面對辦公用房的確定及裝修、辦公設備的購入;面對入住單位的提前入場裝修需求;面對一車車大量辦公家具用品的集中搬入,面對開放式場所的安全保障。分公司上下一心,井井有條,加班加點不計得失,整個國慶期間不放假,到處都是珠江人忙碌、疲憊的身影。大家毫無怨言,做到了一件件突破,完成了業界認為的一個個不可能。經過不懈的努力,市民中心2019年又連續獲得了南寧市示范大廈、廣西區示范大廈、南寧市首批紅色物業示范點榮譽稱號。

     南寧分公司在王挺的帶領下,市場拓展得到快速發展,分公司營業收入也得到近10倍的提高,且連年完成公司下達的經濟指標,海南珠江物業品牌在廣西得以彰顯。2006年至今,王挺被行業推選為南寧市物業管理協會副會長、南寧市物業管理招投標專家評委;2013年至今被聘為南寧市政府采購專家評委、南寧市住建局專家庫專家;2015年至今入選廣西壯族自治區政府采購專家評委;2020年6月至今入選南寧市物業管理行業智庫成員;2021年7月至今入選廣西房地產業協會物業管理專業委員會專家庫專家。





成長故事選登十二

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王東文


     王東文,珠江物業武漢分公司總經理,司齡21年。熱愛本職工作、勤于思考、勇于擔當、甘于付出。2000年進入珠江物業負責珠江廣場秩序維護工作,在發生“黃牛炒股”事件時,敢于維護公司利益,同炒股黃牛斗智斗勇,維護了項目入駐單位的辦公秩序,深得業主的認可和表揚。2003年在負責三亞分公司現場管理時,拓展了三亞分公司當時最大的項目——三亞印象。2005年協助鄭州分公司組建培訓了一支標準化的工作隊伍,其中保安、保潔、客服等工作人員被開發商相中,聘為辦公樓形象標準崗位。2006年多次配合信和置業圓滿完成銷售促銷活動,深得甲方的信賴,為順利進駐該項目打下了夯實的基礎。2011年擔任武漢分公司總經理,不僅克服了重重困難順利完成了美林青城二期、三期交房的工作,所管的武漢分公司多次被武漢市物協評為優秀企業,管理的美林青城項目也多次被評為優秀項目的光榮稱號,得到了總公司領導的認可及珠江地產甲方的肯定。

     2020年,面對武漢來勢洶洶的新冠疫情,王東文勇于擔當、不顧生死,帶領分公司全體員工眾志成城、齊心抗疫,筑牢了一道又一道疫情防線,在政府的多次明察暗訪中均獲得了好評。2020年3月19日武漢分公司護衛人員堅守崗位,嚴格執行防疫措施,把前來暗訪的中共中央政法委秘書長、中央疫情防控組長攔在了小區門外,被長江日報專欄報道,深得社會的認可,為珠江物業的疫情防控工作增光添彩。武漢分公司在王東文的帶領下,不僅做到了疫情期間全員零感染,美林青城項目也被洪山區政府評為無疫情小區,更是獲得了優秀抗疫項目的殊榮,經受住了嚴峻的考驗,交出了一份滿意的答卷。    





成長故事選登十三


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陳仕東


    陳仕東,珠江機電公司電梯部主管,司齡21年。熱愛本職工作,認真履行崗位職責,專業技術能力強。2000年進入機電公司負責電梯維保工作,維保作業進行時,時刻保持較高的警惕性,只要出現故障特別是電梯困人情況,立即趕赴現場,實施救援并解決故障,21年里陳仕東所管轄的項目里沒有發生過責任事故。

     2007年11月,根據公司安排帶隊前往三亞椰林海岸項目對11部電梯進行安裝,受項目周邊三亞灣前期未開發和條件限制的影響,只能吊裝主機,其它控制柜、轎廂和轎壁等設施設備都只能通過人力一層層的搬運和安裝,陳仕東帶領團隊克服重重困難,保質保量地提前完成了安裝工期。有了三亞項目的經驗,2009年再次帶隊前往未開發的高隆灣附近的文昌金海假日安裝4臺電梯,根據客戶工期的要求,吃住在工地、加班加點用時1個半月順利完成了電梯安裝任務,贏得了客戶的贊許。作為珠江大家庭的一份子,陳仕東深感自豪,再苦再累也心甘情愿,在今后的日子里,他決心深耕業務,在平凡的崗位上實現自己的人生價值。





成長故事選登十四



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李時錦


      李時錦,珠江物業瓊山分公司工程部班長,司齡21年。專業技術能力強,做事用心,有良好的職業素養。2000年進入珠江物業瓊山分公司,一直從事水電維修工作。21年來,兢兢業業,盡最大的努力做好每件事,用心維護項目上的公共設施設備,始終堅持以公司利益為重,不斷探索實踐總結經驗,在工作中不但做到了動腦,也做到了動手,將兩項相結合,就擁有了更好的操作技能和操作空間,他結合自己所學,在配電房自制安裝電網來電報警器,避免發電機超時發電造成能源浪費;自制發電機柴油箱,適當提高油面高度,有效避免油管漏氣,大大提高了發電機組一次性啟動成功率;自制蓄電池溢水報警器,避免發生水泡設備的事故。

     多年的工作經驗,使之能熟悉掌握各種設施設備的運行狀態,至今沒有一起因維護工作不當造成的設備運行事故發生。李時錦愛崗敬業,工作時始終保持積極的態度,認真負責地完成領導交辦的各項工作任務。2004、2005、2006、2010、2016、2017年等六個年度先后榮獲公司年度“先進個人”的稱號,業務能力得到了領導的充分認可。





成長故事選登十五


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許百松


      許百松,珠江物業鄭州分公司總經理,司齡20年。勤奮敬業,富有勇于開拓的創新精神。2000年進入珠江物業負責市場拓展業務,業務開展卓有成效,受到了上級領導好評和認可。2005年受公司指派,只身赴鄭州創建分公司,從無到有,從屈指可數到項目林立,團隊越來越壯大,業務領域與業務范圍越來越廣,現今已發展成700多人團隊,物業管理面積270.5萬平米,且分公司運營良好,事業發展蒸蒸日上。

     在經營中,努力打造分公司特色企業文化。在日常管理工作中,從客戶心理上愿意接受尊崇的文化角度,在中原物業市場率先推出了秩序“三個一”:一個微笑、一個敬禮、一聲問候,并推廣到其他崗位沿用至今。在團隊建設中,倡導大家開展“日行一善”和“學雷鋒活動”,常年佩戴雷鋒徽章,深受業主的認可和歡迎。目前已形成了鄭州分公司獨特的企業文化。在長期的工作實踐中,為激勵大家努力工作,多勞多得,公平公正公開的考核每一個人和團隊,許百松帶領分公司的業務骨干不斷探索,反復測試,總結出KPI和QPI考核工作法,并在分公司推行,有效調動了廣大員工的工作積極性,推動了分公司的良性發展,被公司領導高度認可,并于2015年6月組團赴鄭州進行現場交流。

     多年來,許百松注重企業的團隊建設工作,組織創辦《珠江豫苑》內刊,以發放稿酬的形式鼓勵大家把工作中的好人好事、生活中的感悟,寫成文章交流學習。開設《珠江大講堂》進行業務培訓,帶頭授課,培養團隊營造出濃厚的學習氛圍。鄭州分公司成立16來,連年完成公司下達的經濟指標。于2020年度榮獲“先進工作者”、“總經理特別獎”;帶領的鄭州分公司榮獲公司2020年度“先進單位”稱號。


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